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忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍 獨(dú)特的管理理念 多元的企業(yè)文化

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忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍：

1、管理先管人，管人管思想，強(qiáng)調(diào)思想作風(fēng)建設(shè)的管理方法。將毛澤東思想作為企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)。

2、工廠實(shí)行軍事化管理，堅(jiān)持貫徹帶有部隊(duì)烙印的執(zhí)行文化、奉獻(xiàn)文化、拼搏文化。

3、全面提升員工綜合素質(zhì)，培育員工法制意識(shí)、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、榮辱意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。提升員工學(xué)習(xí)能力、工作履職能力、自我管理能力、自我超越能力、克難攻艱能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、善于合作能力。

獨(dú)特的管理理念：

1、內(nèi)部管理流程化，制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)過(guò)程可控化，產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。    

2、既注重細(xì)節(jié)、過(guò)程，又重視結(jié)果。

3、綜合了部隊(duì)、國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)的先進(jìn)管理方法，融合并創(chuàng)新后，形成了適合自己的管理理念。

多元的企業(yè)文化：

1、堅(jiān)持文化引領(lǐng)、制度約束、薪酬激勵(lì)的模式增強(qiáng)員工凝聚力、向心力、歸屬感、自豪感。

2、軍旅文化、黨建文化、廉潔文化、誠(chéng)信文化、學(xué)習(xí)文化、崇尚榮譽(yù)文化、 團(tuán)隊(duì)文化、 宣傳文化、安全文化、創(chuàng)新文化、責(zé)任文化、共享文化、問(wèn)題文化、家文化。